專利從字面上解釋就是專有的利益和權(quán)利，比如某人或者某家公司申請(qǐng)并獲得了某種專利，其他人要想使用這項(xiàng)專利必須經(jīng)過(guò)持有人授權(quán)，并繳納一定費(fèi)用方可，因此各行各業(yè)對(duì)專利的儲(chǔ)備量非常重視，據(jù)廣州專利申請(qǐng)代理了解到，特別是在手機(jī)行業(yè)，專利早已成為跨國(guó)公司手中的“利劍”。

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反觀國(guó)內(nèi)，由于近幾年自主品牌強(qiáng)勢(shì)崛起，之前還未擺上臺(tái)面的專利問(wèn)題已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)殡S著自主品牌越做越大，最后肯定會(huì)踏出國(guó)門(mén)走向世界，然而，要想走出去專利是必不可少的“鑰匙”，但是，除中興、聯(lián)想、華為外，其他自主品牌手中的專利還無(wú)法和洋品牌抗衡，因此加快專利儲(chǔ)備才是走出去的關(guān)鍵。

而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，之前高通的反向授權(quán)讓自主品牌嘗到不少甜頭，當(dāng)然這也是國(guó)內(nèi)廠商之間一直沒(méi)有打?qū)＠麘?zhàn)的原因。不過(guò)，隨著國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通反壟斷調(diào)查的結(jié)束，高通被迫放棄專利的“反向授權(quán)”，以及對(duì)非標(biāo)專利的“搭售”，至此不少自主品牌將會(huì)直接面對(duì)大廠商的專利訴訟，手機(jī)廠商間的專利戰(zhàn)一觸即發(fā)！

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到目前為止，已經(jīng)有自主品牌在走出國(guó)門(mén)的路上嘗到專利的“苦果”。小米去年底在印度輸?shù)袅说谝黄饘＠偎荆@場(chǎng)官司的起因是瑞典電子制造商愛(ài)立信指控小米侵犯其8項(xiàng)專利，并要求法院禁止小米在印度市場(chǎng)售賣手機(jī)，隨后法院要求印度海關(guān)停止小米各類設(shè)備的進(jìn)口工作，這一舉動(dòng)給小米以及國(guó)內(nèi)的小伙伴們敲響了“專利警鐘”，接下來(lái)我們就聊聊專利的重要性。

廣州專利申請(qǐng)代理：搶占市場(chǎng)

首先，專利不僅是用來(lái)提高企業(yè)效益，還是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，因此專利已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要力量，同時(shí)也是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，所以廠商手中握有的專利越多在市場(chǎng)中越能占領(lǐng)先機(jī)，像之前占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山的諾基亞、摩托羅拉等洋品牌，它們手中的專利比自主品牌加起來(lái)的總和還要多，這也是當(dāng)時(shí)市面上售賣的手機(jī)大多數(shù)都是洋品牌的原因所在。

進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代之后，自主品牌發(fā)展迅猛，先后誕生了魅族、小米等家喻戶曉的品牌，雖然他們推出的產(chǎn)品物美價(jià)廉，但在專利保護(hù)傘下長(zhǎng)大的“孩子”注定無(wú)法走出去，因?yàn)閲?guó)外的專利戰(zhàn)非常激烈，那些大企業(yè)為了阻止或打擊對(duì)手搶占市場(chǎng)先機(jī)，往往都會(huì)祭出專利牌，所以自主品牌要想跨出國(guó)門(mén)需先積攢足夠與跨國(guó)企業(yè)抗衡的專利數(shù)量。

當(dāng)然，在用專利搶占市場(chǎng)方面不存在是否跨界的問(wèn)題，2012年蘋(píng)果的平板電腦iPad在國(guó)內(nèi)的銷量非常火爆，就在此時(shí)一家名為深圳唯冠的公司狀告蘋(píng)果侵犯其商標(biāo)權(quán)，因?yàn)樵摴韭氏仍谔O(píng)果之前注冊(cè)了iPad商標(biāo)，經(jīng)過(guò)拉鋸戰(zhàn)，蘋(píng)果公司與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解，蘋(píng)果公司將為此支付6000萬(wàn)美元，由此可以看出專利對(duì)搶占市場(chǎng)的重要性。

防止抄襲/模仿

其次，專利屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分，是一種無(wú)形的財(cái)產(chǎn)，其擁有獨(dú)占性、區(qū)域性、時(shí)間性等特點(diǎn)，其中，獨(dú)占性是指在專利有效期內(nèi)，如有公司或個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，使用其來(lái)達(dá)到盈利目的，則屬于侵權(quán)行為，這樣可有效保護(hù)專利權(quán)人的合法利益。

因此在防止對(duì)手模仿自家產(chǎn)品方面，專利的獨(dú)占性特點(diǎn)起到了很大作用，像蘋(píng)果起訴三星抄襲，Twitter獲得微博運(yùn)營(yíng)專利，防止其他網(wǎng)站模仿再到HTC起訴蘋(píng)果侵權(quán)，可以看到手握多種專利對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展是何等重要。

回過(guò)頭來(lái)看看國(guó)內(nèi)，自主品牌明顯對(duì)專利戰(zhàn)準(zhǔn)備不足，就連人氣爆棚的小米在專利方面依舊無(wú)法與蘋(píng)果、三星、谷歌等巨頭相比，因此小米在印度栽了跟頭，就連跑到美國(guó)開(kāi)店也只是手環(huán)、移動(dòng)電源、耳機(jī)這些配件產(chǎn)品，因?yàn)槔总娦睦锩靼祝绹?guó)是蘋(píng)果的大本營(yíng)，要是動(dòng)了蘋(píng)果的奶酪可能會(huì)像當(dāng)年HTC那樣被蘋(píng)果抓住專利的小辮子，最后落個(gè)慘淡收山的下場(chǎng)。

提高身價(jià)

最后，我們來(lái)談?wù)剬＠闹T多好處，概括起來(lái)大概有以下幾點(diǎn)：1、獨(dú)占市場(chǎng)；2、避免被他人搶先申請(qǐng)；3、宣傳效果好；4、可作為商品出售或轉(zhuǎn)讓等，因此專利可以說(shuō)是企業(yè)手中的矛和盾，進(jìn)可攻退可守。

然而，要是一家企業(yè)光擁有諸多專利，卻沒(méi)有發(fā)展眼光最后一樣會(huì)被時(shí)代所淘汰，諾基亞手機(jī)部門(mén)賣給微軟、摩托羅拉最后被賣給聯(lián)想、黑莓?dāng)啾圩跃龋@些曾經(jīng)輝煌的企業(yè)落的如此下場(chǎng)不得不讓人唏噓。

不過(guò)，有一點(diǎn)值得注意，就是這些沒(méi)落的大型企業(yè)手里握有大量專利，雖然奄奄一息，但與那些沒(méi)有多少專利的企業(yè)相比要好的多，像微軟54.4億歐元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，其中16.5億歐元就花在收購(gòu)其專利組合上；聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉也是看中其2000項(xiàng)專利以及全球50多家運(yùn)營(yíng)商合作關(guān)系；而黑莓的專利組合是其最有價(jià)值的資產(chǎn)。由此不難看出，專利對(duì)提高企業(yè)身價(jià)有著相當(dāng)重要的作用。

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