近日，廣州商標注冊網(wǎng)發(fā)布2017最佳中國品牌排行榜，共有50個最具商標品牌價值的中國品牌上榜，上榜品牌多出自互聯(lián)網(wǎng)和金融領域。

　　 2017最佳中國商標品牌排行榜共有50個最具品牌價值的中國品牌上榜。占據(jù)前三位的是騰訊，阿里巴巴和中國建設銀行。其中騰訊品牌價值上升了21%，阿里巴巴的品牌價值上升了20%，中國建設銀行的商標品牌價值上升了7%。位居第4至第10的分別是中國移動，中國工商銀行，中國平安，中國銀行，中國人壽，中國農(nóng)業(yè)銀行，招商銀行。

　　 在今年的榜單中，出現(xiàn)了三個新上榜的品牌：上汽集團（第46名)，同仁堂（第47名)，長安汽車（第48名）。商標品牌價值分別是28.71億人民幣，28.65億人民幣，28.64億人民幣。

　　 從整體來看，汽車與醫(yī)療是上升最快的兩個行業(yè)，品牌價值分別上升76%和22%，在50個上榜品牌中汽車與醫(yī)療商標品牌總共占了8個席位。

　　 品牌價值下降幅度較大的是通信行業(yè)和零售行業(yè)，商標品牌價值分別下降8%和3%。

　　 增長概況

　　 今年，50個中國最佳商標品牌的品牌價值總額達15,713.82億元，與2015年發(fā)布的榜單相比增加了7％。

　　 增速最快的主要是技術領域，華為增長了31％，騰訊增長了21％，阿里巴巴增長了20％。

　　 有3位新入圍品牌

　　 上汽集團——中國最大的汽車制造商，目前旗下有MG、榮威以及與大眾和通用汽的合資企業(yè)品牌。

　　 同仁堂——中國的中醫(yī)藥品牌，近年來正逐步走向全球，推出了許多不同的舉措把中醫(yī)藥推向了西方市場。這些舉措包括開發(fā)一個新的業(yè)務部門致力于把新科技應用于中醫(yī)藥研發(fā)中去，在歐洲建立中醫(yī)藥博物館引起人們的關注并普及中醫(yī)藥知識。

　　 長安汽車——它是長安集團與福特汽車公司和法國標致雪鐵龍集團的合資商標品牌（旗下有DS和標致）。

　　 金融品牌在BCB榜單中陣容龐大, 占據(jù)榜單價值總額的半壁江山（49％）?；ヂ?lián)網(wǎng)公司排名第二，同比增長27.9％，其次是其它行業(yè)領域，增長率為1％至8％。

　　 消費行為變化

　　 過去幾年里消費前景發(fā)生了一些變化：

　　 購買力增強

　　 消費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率一直穩(wěn)步上升，從2005-2010年的32％攀升到近年來的40％。研究表明，到2020年這個比率可能會達到48％以上。

　　 中產(chǎn)階級壯大

　　 中國中產(chǎn)階級人口正在崛起，從2009年的約1.5億人次預計到2030年會增長到9.6億人次。消費支出的增長也與這一特殊趨勢有很大的關系。

　　 質量至上

　　 我們觀察到中國消費者愿意為更優(yōu)質產(chǎn)品買單。證據(jù)表明，他們在網(wǎng)上耗時很久去研究不同的產(chǎn)品及其屬性， 追求最高的性價比和最好的品牌體驗。

　　 致力于滿足這一需求的品牌：

在線零售商京東倡導消費者購買優(yōu)質產(chǎn)品，并承諾他們能夠提供更優(yōu)質產(chǎn)品。

華為的智能手機新系列產(chǎn)品升級了許多獨特的產(chǎn)品功能和質量，以此在國內(nèi)市場中脫穎而出。

大部分汽車商標品牌通過加強質量管控提升了產(chǎn)品的優(yōu)質感，引發(fā)了購買國內(nèi)汽車的趨勢。例如，長城汽車推出了一個新的高端品牌（WEY）以此發(fā)掘高端用戶。

　　 業(yè)務革新

　　 許多雄心勃勃的中國商標品牌正在嘗試新的發(fā)展途徑，比如嘗試發(fā)展一些平行業(yè)務和非核心業(yè)務。在此，我們旨在強調(diào)品牌合作創(chuàng)造的新產(chǎn)品，以及品牌的跨界發(fā)展。

　　 合作

　　 騰訊是一個擁有大量專有娛樂內(nèi)容和IP的科技/互聯(lián)網(wǎng)品牌，正在與最大的電影和房地產(chǎn)控股品牌萬達集團合作，授權萬達使用其IP創(chuàng)造新的娛樂內(nèi)容。

　　 阿里巴巴與上汽集團合作成功地將智能汽車的操作系統(tǒng)用于新的榮威車型。

　　 發(fā)展

　　 格力，一個從家用電器（如空調(diào)）起步的電子品牌，正在擴展業(yè)務發(fā)進軍發(fā)展智能手機。

　　 中國的主導搜索引擎百度，正在利用其研發(fā)實驗室研發(fā)自駕車。最近正計劃尋求與其他汽車制造商合作。

　　 籌謀未來

　　 隨著消費前景的變化，商標品牌也需要探索自己在市場中的新定位和新主張。我們已經(jīng)看到很多中國品牌正在重組業(yè)務以應對這些變化。

　　 聯(lián)想：

　　 調(diào)整業(yè)務架構，更加以產(chǎn)品為中心，更加以用戶為中心。創(chuàng)建了新的業(yè)務部門，并致力于抓住市場契機滿足客戶需求而不是一味傳承傳統(tǒng)產(chǎn)品。

　　 五糧液：

　　 這個傳統(tǒng)的酒類商標品牌縮減了30個表現(xiàn)不佳的子品牌產(chǎn)品，并創(chuàng)建了一個工廠主要推動少量核心產(chǎn)品的發(fā)展，以此保護品牌價值，鞏固品牌定位。它還制定了書面指導作為品牌管理的工具，使品牌傳播在全國內(nèi)保持一致性。

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