【專利資訊】 新聞背景

　　廣州專利注冊公司了解到，小米從美國芯片巨頭英特爾公司（Intel）購買了332件美國專利，這也是小米繼收購博通公司的無線通信專利之后的又一次美國專利收購行為，而這次的手筆要大得多，且所收購專利領(lǐng)域更加廣泛，將大大充實小米在美國的專利儲備。

　　小米科技有限責任公司（下稱小米）從英特爾公司（Intel）“豪購”332件美國專利，這一大手筆的背后隱藏著怎樣的考慮？筆者通過對小米在美國提交的 專利申請 和收購情況進行專利檢索，并結(jié)合其近年來進軍海外的行為一探究竟。

        坎坷的“走出去”之路

        　　小米手機憑借各種商業(yè)營銷手段在國內(nèi)取得巨大成功。據(jù)其創(chuàng)始人雷軍引用國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的分析數(shù)據(jù)，2015年小米手機在中國的出貨量接近6500萬臺，但相比2014年，其銷量增速已大大放緩。面對日益飽和的中國手機市場，小米早在2013年就開始嘗試“走出去”，但一路可謂步履維艱。

　　2014年進入印度市場不到半年，小米手機的火爆銷售就因侵犯愛立信專利權(quán)而遭受重挫，市場份額出現(xiàn)下滑。面對印度市場的前車之鑒，小米進軍美國更加謹慎。2015年，小米開始在美出售手機配件。而其遲遲未在美國銷售手機、平板電腦等主營產(chǎn)品的一個重要原因就是缺乏專利保護。

       薄弱的專利儲備

　    小米盡管此前也提交了一些專利申請，但直到2013年，才開始在美國的專利布局之路。2013年至2015年的3年，小米分別在美國提交專利申請41件、114件、74件。根據(jù)美國專利商標局的審查周期推算，小米于2013年提交的 專利申請 ，估計美國專利商標局到2016年左右才會作出審查結(jié)果。檢索結(jié)果也證實，截至2016年2月26日，小米在美國僅有9件專利申請獲得授權(quán)。如此薄弱的專利儲備，小米在專利“密布”的智能手機行業(yè)，面對美國非專利實施實體（NPE）頻繁揮動的專利訴訟“大棒”，未免顯得力不從心。

　　正是因此，小米加快了專利收購的步伐。2015年10月23日，小米收購了博通公司的31件專利，幾天后其產(chǎn)品“紅米2Pro”通過了美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）認證，似乎已為進入美國市場做好了準備。

　　然而，小米手機巨大的市場銷量和仍顯薄弱的專利儲備成為NPE的攻擊目標，初見曙光的美國發(fā)展之路隨即遭遇“圍追堵截”。2015年11月，美國知名NPE之一Blue Spike公司起訴小米侵犯其專利權(quán)。一個月后，小米與高通迅速達成了之前久拖不決的專利授權(quán)協(xié)議，為應(yīng)對專利訴訟尋找解決途徑。但“借船出海”終非長久之計，小米迫切需要擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，擺脫受制于人的窘境。在這樣的背景下，小米作出大手筆收購專利的決定也就不難理解了。

       收購的專利價值幾許

　　筆者通過對Patentics數(shù)據(jù)庫進行檢索發(fā)現(xiàn)，小米迄今為止共收購美國專利365件，其中于2014年12月從大唐電信收購2件，2015年10月從博通公司收購31件，此次收購的332件專利中有315件屬于Intel自身提交專利申請并獲得授權(quán)的專利，還有一些是Intel從LSI和Skyworks Solution處買來再轉(zhuǎn)賣給小米的。

　　從技術(shù)分布看，小米此次收購的專利技術(shù)分布相當廣泛，涉及存儲管理、控制邏輯、序列編碼等，覆蓋通信、電子器件和軟件技術(shù)領(lǐng)域。

　　從專利的同族數(shù)量看，由于小米從Intel獲取的專利旨在布局美國市場，因此其平均同族數(shù)量接近于1件，雖看似較低但恰為其所需。而332件專利對于擁有幾萬件專利的Intel來說也是九牛一毛，Intel借此專利交易進一步優(yōu)化了專利資產(chǎn)。從專利平均引用頻次看，Intel擁有專利的引用頻次要高于其出售給小米的專利，一定程度上反映了Intel在出售高質(zhì)量專利方面仍有所保留。

       從專利保護期限看，小米從Intel購買的大部分專利都是于2000年至2002年提交專利申請且現(xiàn)已授權(quán)的專利，如果這些專利均為 發(fā)明專利 ，其平均保護期限僅剩5.9年左右，有效期并不算長。

　　廣州專利注冊公司發(fā)現(xiàn)，智能手機是典型的專利密集型產(chǎn)業(yè)，高度成熟的歐美市場深諳知識產(chǎn)權(quán)的運用策略。在今年的全國兩會上，雷軍就深有體會地表示：“專利是整個手機行業(yè)的游戲規(guī)則。”希望像小米這樣的中國本土企業(yè)能夠更加嫻熟地運用規(guī)則，加快核心技術(shù)研發(fā)，依托知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，為“走出去”保駕護航。

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